Przecieranie szlaków i otwartość na nowe doświadczenia to jedno, ale pamiętajmy, że jest również wiele procesów, które funkcjonują i które zawsze możemy usprawniać.

Powrót do #iworkonprogress

Paweł

Paweł jest Kierownikiem Budowy, który wie, jak wdrażać nowe technologie i i stać na czele zmiany. Poznaj jego przepis na sukces. 

Projekt:
Przebudowa Drogi Wojewódzkiej nr 925

Jak opisałbyś swoją rolę w branży budowlanej?

Jako Kierownik Budowy, moja rola polega na nadzorowaniu projektów budowlanych i wprowadzaniu nowoczesnych narzędzi, które usprawniają naszą pracę. Łączę wiedzę z zakresu budownictwa, geodezji, metodologii LEAN, aby skutecznie zarządzać projektami i poprawiać efektywność zespołu.

Nad jakim projektem obecnie pracujesz i co czyni go wyjątkowym?

Obecnie zarządzam przebudową Drogi Wojewódzkiej nr 925, która rozciąga się na 24 km od Rudy Śląskiej do Rybnika. Ten projekt drogowy jest wyjątkowy ze względu na swoją dużą skalę oraz fakt, że pracujemy jednocześnie na 25 różnych odcinkach, angażując około 150 osób. Głównym wyzwaniem jest skoordynowanie tak rozległego placu budowy, który wymaga precyzyjnego planowania i skutecznego wykorzystania technologii.

Jak zarządzasz projektem na taką skalę i jak komunikujesz się z zespołem?

Skuteczne zarządzanie projektem budowlanym opiera się na przemyślanym planowaniu, zaangażowaniu zespołu i mądrym wykorzystaniu nowoczesnych technologii. Współczesne rozwiązania, takie jak drony, systemy sterowania maszynami czy zaawansowany sprzęt GNSS, znacząco ułatwiają realizację zadań. Zdecydowanie klucz do sukcesu tkwi w pracy zespołowej, gdzie różnorodność pomysłów i doświadczeń otwiera drogę do innowacji i kreatywnego rozwiązywania problemów. Mobilne aplikacje świetnie wspierają ten proces, umożliwiając natychmiastowy przepływ informacji i współpracę w czasie rzeczywistym. Warto zwrócić uwagę na pull-planning, który wprowadza ład i synchronizację w pracy zespołów. Dzięki temu podejściu, każdy wie, co i kiedy ma być dostarczone, co z kolei minimalizuje opóźnienia i zapewnia ciągłość działań. Pull-planning świetnie sprawdza się przy koordynacji dostaw materiałów i brygad roboczych, co przekłada się na płynność realizacji całego projektu.

Jakich narzędzi cyfrowych używasz?

Kluczowe narzędzia cyfrowe, które wspierają ukończenie projektu bezpiecznie, na czas i w ramach budżetu, to DocuTools do zarządzania dokumentacją projektową oraz QField do zbierania i analizy danych terenowych. Wykorzystuję także drony oraz najnowsze tyczki geodezyjne GNSS do precyzyjnych pomiarów i inspekcji placów budowy.

Czym dla Ciebie jest innowacja i dlaczego jest ważna?

  • Innowacje oznaczają dla mnie nowe możliwości i ciągłe doskonalenie. Są kluczowe, ponieważ pozwalają nam przezwyciężać wcześniejsze ograniczenia i osiągać lepsze wyniki. 

Jednym z moich osiągnięć, jest opracowanie kieszonkowego odbiornika GPS, który łączy się z telefonem komórkowym, umożliwiając precyzyjne pomiary geodezyjne. To urządzenie pozwala na uzyskanie precyzyjnej pozycji w terenie przy pomocy telefonu. To narzędzie zmienia sposób, w jaki możemy lokalizować i monitorować postęp prac na budowie, bez obecności geodety na miejscu.

Co sprawia Ci największą przyjemność w pracy?

Największą satysfakcję czerpię z ukończenia projektów w czasie i osiągania dobrych wyników finansowych. Cieszę się, gdy mogę przekazywać wiedzę na temat narzędzi cyfrowych i procesów, ponieważ to sprawia, że praca staje się bardziej angażująca dla moich współpracowników, a oni odkrywają nowe możliwości. Ich lepsze umiejętności i satysfakcja bezpośrednio przyczyniają się do sukcesu naszego projektu.

Jaki jest Twój przepis na sukces?

Przede wszystkim nie można się poddawać. Warto przekonywać przełożonych do naszych pomysłów i rozwiązań różnymi sposobami. Pamiętam jak po raz pierwszy wypożyczyłem drona do pracy na projektach w naszym Oddziale. Wykonałem naloty, pokazałem efekty i możliwości, dzięki temu drony na stałe zagościły w realizowanych przeze mnie projektach. Przecieranie szlaków i otwartość na nowe doświadczenia to jedno, ale pamiętajmy, że jest również wiele procesów, które funkcjonują i które zawsze możemy usprawniać.

#iworkonprogress Video Niko, Bautechniker