Jeden zawód - wiele możliwości

Poznaj Monikę i Michała, którzy zajmują się finansami budowy.

14.04.2025

Jak wyglądały Wasze początki w firmie? 

Monika: Moje początki były dość nietypowe. Po powrocie z Włoch, gdzie mieszkałam i nauczyłam się biegle włoskiego, szukałam pracy w Polsce, która pozwoliłaby mi wykorzystać ten język. Dołączyłam do włoskiej firmy z branży budowlanej, a następnie przeszłam do STRABAG, który miał projekty we Włoszech z możliwością relokacji. Rozpoczęłam pracę w dziale zamówień publicznych, gdzie współpracowałam z dyrektorami, zajmując się prekwalifikacjami. Moja dokładność i skrupulatność sprawiły, że przeniosłam się do działu finansowego. Pracowałam w różnych lokalizacjach, od Warszawy przez Warkę, aż do Wrocławia, gdzie szybko awansowałam na stanowisko Kierownika. 

Michał: Moja historia zaczęła się jeszcze na studiach. Pracowałem jako młodszy specjalista, potem jako specjalista, starszy specjalista i w końcu jako team leader w STRABAG BRVZ. Z czasem przeszedłem do Głównej Spółki, dzięki czemu mogłem wykorzystać swoje doświadczenie z różnych kontraktów i procesów w STRABAG. Moje zrozumienie standardów i różnorodność doświadczeń zdecydowanie dały mi przewagę podczas rekrutacji. 


Opowiedzcie, na czym polega Wasza praca na obecnych stanowiskach? 

Monika: Jestem Kierownikiem Finansowym w Dyrekcji Kolejowej. Nasza budowa jest warta ponad 600 milionów złotych. Moim zadaniem jest kontrola i nadzór nad realizacją budowy pod kątem finansowym, koordynacja pracy całego zespołu, negocjowanie umów z podwykonawcami oraz zarządzanie ryzykiem na kontrakcie. Pracuję głównie z biura budowy, chociaż zdarza się też praca zdalna. 

Michał: Moje obowiązki są podobne, ale elastyczność zależy od konkretnego kontraktu. Zajmuję się kontraktami budownictwa kubaturowego. Pracuję głównie z biura, rzadziej odwiedzam budowy, ponieważ dzięki nowoczesnym narzędziom mogę zarządzać projektami na odległość. 


Czy Kierownik Finansowy zarządza również zespołem? 

Monika: Tak, jak najbardziej. Ale w moim przypadku najpierw musiałam go zrekrutować. Czasem część zespołu przechodzi z jednego projektu na drugi, ale zazwyczaj konieczne jest przeprowadzenie rekrutacji i wdrożenie nowych osób w pracę.

Michał, pracujesz w STRABAG już od ponad 15 lat. Jak zmieniła się ta praca na przestrzeni lat? 

Michał: Praca zmieniła się znacząco, zwłaszcza dzięki digitalizacji i nowoczesnym narzędziom. Kiedyś wiele rzeczy robiliśmy ręcznie, teraz mamy zaawansowane systemy do zarządzania finansami i projektami. To sprawia, że nasza praca jest bardziej efektywna, ale także wymaga ciągłego uczenia się i adaptacji do zmian.


Jakie umiejętności są kluczowe dla osoby na Waszym stanowisku? 

Monika: Dobra organizacja to podstawa. Łączymy wiele wątków - zlecenia, umowy, faktury. Ważne są też umiejętności miękkie, które trudno zdobyć na studiach, a są kluczowe w naszej pracy. 

Michał: Zgadzam się. Tworzenie i zarządzanie zespołem to kluczowa umiejętność. Trzeba umieć odkrywać naturalne talenty ludzi i odpowiednio dzielić obowiązki. Odpowiednia komunikacja to nieodłączny element dobrze pracującego zespołu, dlatego prowadzenie spotkań to obowiązek.  


Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej o zarządzaniu finansami budowy, obejrzyjcie koniecznie film, nakręcony przez kanał "Do Roboty".