YouTube Disclaimer

Da biste mogli reproducirati ovaj video, morate prihvatiti kolačiće američkih pružatelja usluga. Za pojedinosti pogledajte postavke kolačića u našoj Izjavi o zaštiti podataka. Pristanak za postavljanje kolačića američkih pružatelja usluga može se dati ovdje ili pod postavkama kolačića u našoj Izjavi o zaštiti podataka. Na isti način može se opozvati već dana suglasnost.

Po mom mišljenju, najvažnije je težiti promjenama i optimizirati radne procese unutar koncerna.

Natrag na Ljudi u STRABAG-u

Mehdi

Kao voditelj gradilišta, Mehdi zna koliko je važno neprestano optimizirati procese i fleksibilno reagirati na nove situacije. U ovom razgovoru, otkriva što je važno kod prethodno navedenog.

Mjera:
Recikliranje građevinskih materijala
Ušteda CO2:
45.000 tona godišnje

  • Na nama je da potaknemo razvoj i tako pozitivno utječemo na budućnost.

Kakav je osjećaj težiti 45.000 tona?

Lagan! Osjećaš zadovoljstvo jer istovremeno obavljaš svoj posao i činiš nešto dobro za okoliš. Nije tajna da želimo ostvariti profit - ali ako to postižemo dok više pomažemo nego štetimo okolišu, onda smo ispred mnogih konkurenata. Prije svega, nastojimo djelovati održivo kako bismo unaprijedili vlastiti razvoj i ciljeve. No, ne bismo se trebali bojati uključiti i naše izvođače radova. Tema održivosti još je uvijek apstraktna za mnoge kompanije, no mi već sada možemo pokazati konkretna postignuća.

Zašto si odabran kao zaštitno lice za recikliranje građevinskih materijala?

Sebe vidim prvenstveno kao predstavnika direkcije North Rhine-Westphalia, poznate po svojem proaktivnom razmišljanju i implementaciji ideja - posebno u području recikliranja građevinskog materijala. Činjenica da me osobno odabrao voditelj direkcije Thomas Nyhsen također je poruka mlađoj generaciji: imamo u svojim rukama moć poticanja razvoja i pozitivnog utjecaja na budućnost.

Zašto ti je tema održivosti važna?

Tema održivosti postala je izuzetno važna u posljednjih nekoliko godina te je također dobila veliki značaj u privatnim razgovorima. Nitko ne zna kako će se stvari nastaviti i kako će se okoliš razvijati tijekom sljedećih nekoliko desetljeća. Održivost je postala važna i za naše klijente, ali još uvijek ima puno prostora za poboljšanja.

Što smatraš posebno uzbudljivim u svom poslu?

Raznolikost naših projekata i činjenica da svakodnevno surađujem s toliko različitih ljudi - i internih i eksternih. Uspješno dovršiti projekt i vidjeti konačan rezultat stvara neopisiv ponos u svima nama - od kolega na gradilištu do voditelja. Radost bude posebno velika ako je projekt zaista bio izazovan.

Što čini STRABAG dobrim pokretačem napretka?

Iz moje perspektive, najvažnija stvar je težnja za promjenom i optimizacijom radnih procesa unutar koncerna. Svi znaju izreku "Nikada ne mijenjaj pobjednički tim!", često korištenu u nogometu. Međutim, svatko tko ima ikakvog iskustva s nogometom zna da ta misao ne odgovara stvarnosti. Nije toliko stvar u zamjeni članova tima, koliko o stalnom prilagođavanju stavova, mentaliteta, radnih procesa, tehnika i, iznad svega, taktika vremenu i trenutačnim okolnostima. U tome smo prilično uspješni.