YouTube Disclaimer

Da biste mogli da pustite ovaj video, morate prihvatiti kolačiće od američkih provajdera usluga. Za detalje pogledajte podešavanja kolačića u našoj Izjavi o privatnosti. Saglasnost za podešavanje kolačića od strane američkih provajdera usluga može se dati ovde ili pod podešavanjima kolačića u našoj Izjavi o privatnosti. Na isti način može se opozvati već data saglasnost.










































Po mom mišljenju, najvažnije je težiti promenama i optimizirati radne procese unutar koncerna.

























Nazad na Ljudi u STRABAG-u


Mehdi 


Kao šef gradilišta, Mehdi zna koliko je važno neprestano optimizirati procese i fleksibilno reagovati na nove situacije. U ovom razgovoru, otkriva što je važno kod prethodno navedenog.











Mera:




Recikliranje građevinskih materijala








Ušteda CO2:




45.000 tona godišnje





















    

  • 

    

    

    

    Na nama je da potstaknemo razvoj i tako pozitivno utičemo na budućnost.
    

    

    

    

    

    

    • 












Kakav je osećaj težiti 45.000 tona? 


Lagan! Osećaš zadovoljstvo jer istovremeno obavljaš svoj posao i činiš nešto dobro za okolinu. Nije tajna da želimo ostvariti profit - ali ako to postižemo dok više pomažemo nego štetimo sredini, onda smo ispred mnogih konkurenata. Pre svega, nastojimo delovati održivo kako bismo unapredili vlastiti razvoj i ciljeve. No, ne bismo se trebali bojati da uključimo i naše izvođače radova. Tema održivosti još je uvijek apstraktna za mnoge kompanije, no mi već sada možemo pokazati konkretna dostignuća.







Zašto si odabran kao zaštitno lice za recikliranje građevinskih materijala? 


Sebe vidim prvenstveno kao predstavnika direkcije North Rhine-Westphalia, poznate po svojem proaktivnom razmišljanju i implementaciji ideja - posebno u području recikliranja građevinskog materijala. Činjenica da me je lično odabrao rukovodilac direkcije Thomas Nyhsen takođe je poruka mlađoj generaciji: imamo u svojim rukama moć podsticanja razvoja i pozitivnog uticaja na budućnost.







Zašto ti je tema održivosti važna? 


Tema održivosti postala je izuzetno važna u poslednjih nekoliko godina te je također dobila veliki značaj u privatnim razgovorima. Niko ne zna kako će se stvari nastaviti i kako će se sredina razvijati tokom sledećih nekoliko desetleća. Održivost je postala važna i za naše klijente, ali još uvek ima puno prostora za poboljšanja.







Što smatraš posebno uzbudljivim u svom poslu? 


Raznolikost naših projekata i činjenica da svakodnevno sarađujem s toliko različitih ljudi - i internih i eksternih. Uspešno dovršiti projekat i videti konačan rezultat, stvara neopisiv ponos u svima nama - od kolega na gradilištu do rukovodilaca. Radost bude posebno velika ako je projekat zaista bio izazovan.







Što čini STRABAG dobrim pokretačem napretka? 


Iz moje perspektive, najvažnija stvar je težnja za promenom i optimizacijom radnih procesa unutar koncerna. Svi znaju izreku "Nikada ne menjaj pobednički tim!", često korištenu u fudbalu. Međutim, svako tko ima ikakvog iskustva s fudbalom zna da ta misao ne odgovara stvarnosti. Nije toliko stvar u zameni članova tima, koliko u stalnom prilagođavanju stavova, mentaliteta, radnih procesa, tehnika i, iznad svega, taktika vremenu i trenutnim okolnostima. U tome smo prilično uspešni.